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亲亲我成人用品加盟商将自然界共生现象应用于自身发展的智慧

分类:行业资讯发表时间:2012-10-20 16:02
来源:电子商务营销作者:净果国际访问量:

  上次,一个来自北京的成人用品加盟商与亲亲我谈到民营企业的发展。这位加盟商生于80后,经营着一家保健品公司,也属于创业出身的民营企业,他对民营企业的生存和发展颇有些见解,他操着皇城根下的官方话说:“中小企业狸猫猛兽式的善造声势,应当以人为本,而不应当‘喧宾夺主’。从技术层面上讲,月支国的使者千里迢迢,献贡品而被追杀,也与喧宾夺主有关,龙颜大怒。中小企业的喧宾夺主当然不是指惊动什么人的御座,而是指在企业内部在一切由老板说了算的同时,不能忽视劳动者的根本利益。中小企业之所以在经济生活中地位重要,能够提供大量的就业岗位是一个关键性的因素。”亲亲我成人用品专家承认:“这也是狸猫猛兽式的善造声势能够引起政府部门高度重视的重要原因之一。中小企业的‘喧宾夺主’,往往就是努力压低劳动力成本,或者以劳动力成本提高企业难以为继为由向政府施压。这固然能够推卸一部分经营不善的责任,但是一旦真的那样做,也就失去了自己的话语权……”

 

 满足需要,而不迷失自我

  明代凌蒙初在所著《初刻拍案惊奇》里向我们讲述了蜈蚣的一个奇妙用处:在我国南方五岭之南一带,过去有很 多蛇,有的长达数十丈,常常跑到村子里害人。于是那里的老百姓家家养蜈蚣,并且要把蜈蚣养在枕头里。有蛇来骚 扰时,蜈蚣"便喷喷作声"向人们报警。人们就把蜈蚣放出来,与蛇拼斗。别看蜈蚣只有一尺来长,在大蛇面前不起眼 ;但是蜈蚣毫不示弱,"鞠起腰来,首尾着力,一跳有一丈来高",直捣大蛇的七寸,用"铁钩也似一对钳"紧紧将其钳 住,直至其毙命。

  其貌不扬的蜈蚣之所以能够受到人们"同枕共寝"的礼遇,是因为它为人们所需要,人们对它有所求。民营企业在 我国是从拾遗补缺开始诞生的,它之所以能够成长壮大,同样也是由于人们的需要。在满足人们需要这一点上,原没 有高低贵贱之分。所谓尺有所短、寸有所长,现实不乏"弱为强所制,不在形巨细"的例证,倒是那些旗舰型的企业在 中小企业面前"夸不得高,恃不得强",以免被蜈蚣们扼住了自己的"七寸".这并非刻意追求什么"小即是美",而是说, 能满足人们的特定需要就有自己存在的价值,不必妄自菲薄。

  能够满足人们的这种需要是蜈蚣的本性,如果它不满足于自己的原始状态,在谋求发展时依然要保持应有的本性 ,否则就会在提升自我中迷失自我。蜈蚣属多足纲,俗名"百脚",又名百足之虫。蜈蚣能够置长蛇于死地不在于"吸他 精血",而是因为蜈蚣的第一对脚呈钩状,钩端有毒腺口,能排出毒汁。但是如果想按照"科学"的标准弄清楚它勇斗龙 蛇的胆识,它走路的机理,以便编写出完美的流程,那倒很可能使它无所措手足。英国动物学家兰凯斯德曾经有过这 样的戏说:一条蜈蚣本来很快乐,后来蟾蜍对它说:"请问尊腿哪条先走,哪条后走?"蜈蚣回答不了,觉得很没有面 子,下决心弄清楚这个问题,直到倦极倒在沟里边,从此竟不知道怎么开步走了。显然,蜈蚣在对近乎科学标准的追 求中失去了自我。

  如果说这是成长中的一种烦恼,那么在现实生活中不难看到这样的影子。例如民营企业在扩张的过程中,对于做 强做大的模式与做大做强的目标哪个更好,或者说是先做强还是先做大就左右徘徊。对这个问题的回答,管理专家不 难给出科学发展观的结论;但是企业如果过分追究这个问题,那很可能会陷入蜈蚣先迈哪条腿的困境。其实,不管是 先做强还是先做大,保持自己的本性,即能够继续满足人们的特定需要才是主要的。否则无论先做强还是先做大,都 无法保持自己的优势,况且强中还有强中手。如果盲目扩张,只是追求形式上的大或强,或者其它什么"科学"目标, 都会自己拖累自己。

 夹缝生存,而不以假乱真

  自然界中体形相差悬殊却可以共生的动物很多,比如凶猛的鳄鱼在吃饱了晒太阳的时候,往往会张开大嘴,让一 些被称作牙签鸟的小鸟在嘴里啄食残渣,清理口腔。两者相安无事。不过有人根据"牙签鸟"与鳄鱼的这种"亲密"关系 把它叫做鳄鱼鸟,就失之偏颇了,因为牙签鸟的"亲密"伙伴并不限于鳄鱼,越南北部森林里的牙签鸟就敢于在虎口" 夺食".那里的老虎在吃了小动物之后,同样欢迎这些小鸟飞进嘴里充当活"牙签".

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